Des entreprises sociales aux B Corps, toute une série d’entreprises ont exploré de nouvelles façons de gérer leurs activités ces dernières années. Comme CR l’a exploré dans un article récent, un modèle qui se révèle de plus en plus populaire est la fiducie d’actionnariat salarié. Plus de 700 entreprises sont devenues des EOT depuis son introduction au Royaume-Uni en 2014, notamment John Lewis Partnership, Richer Sounds et Arup. L’actionnariat salarié et plus particulièrement les fiducies prennent également de l’ampleur aux États-Unis, et les pays nordiques ont une longue tradition d’actionnariat salarié.
Le dernier converti EOT dans les industries créatives est le studio de produits numériques Ustwo, surtout connu pour son travail avec Google, Barclays et BMW. Fondée en 2004 par John ‘Sinx’ Sinclair et Matt ‘Mills’ Miller – tous deux alors dans la vingtaine – la nouvelle décision annoncée verra les fondateurs et les actionnaires transférer la propriété du studio à Londres, Malmö, Lisbonne, New York et Tokyo. avant-postes à un EOT. Parlant de la décision, Sinx déclare : « Nous voulons protéger les valeurs et la culture des studios. En devenant propriété des employés, nous pouvons réduire notre capital en tant que fondateurs et conserver le dynamisme associé à notre travail et à notre perspective. »
Les graines d’un modèle appartenant aux employés ont été semées en 2018, lorsque Carsten Wierwille a rejoint le studio en tant que PDG, avec pour mandat d’aider Sinx et Mills à commencer à s’éloigner de la gestion de l’entreprise. « L’objectif était vraiment de passer à un modèle différent où les fondateurs étaient moins impliqués dans la gestion quotidienne de l’entreprise », a-t-il déclaré à CR. « Le sujet de la propriété a été soulevé, parce que j’étais allé dans des entreprises de conception qui appartenaient à des entreprises d’externalisation technologique, qui à leur tour appartenaient à des capitaux privés, j’ai donc vu le choc des cultures et des incitations. Je pourrais leur raconter beaucoup d’histoires d’horreur sur ce qu’il ne faut pas faire.
