L’une des choses les plus curieuses à propos de l’industrie de la publicité, qui la distingue des autres emplois créatifs, est la quantité d’importance qu’elle accorde aux partenariats. Ceux qui souhaitent entrer dans les départements créatifs sont encouragés à rejoindre un autre créatif à l’université ou en entrant dans une agence, et ces couples durent souvent des décennies, bien plus longtemps que de nombreuses autres relations personnelles dans nos vies.
Les racines de cette structure remontent au milieu du 20e siècle et à l’icône publicitaire extrêmement influente Bill Bernbach, qui a vu pour la première fois le pouvoir d’associer des directeurs artistiques et des rédacteurs pour obtenir le plus efficacement possible un excellent travail créatif. Cette idée est née à l’époque où l’affiche était reine, bien qu’elle soit toujours considérée comme une voie efficace vers la création magique dans les médias complexes de notre époque moderne – peut-être en partie parce que ces partenariats à long terme permettent la confiance, l’expérimentation et le partage de idées.
Donc, mettre sur pied une nouvelle équipe de direction créative est en fait une entreprise assez complexe dans le domaine de la publicité. Et pourtant, c’est ce qui vient de se passer au bureau phare de Wieden+Kennedy à Portland, qui abrite une équipe de plus de 500 personnes et l’agence clé pour des clients tels que Nike, P&G et HP.
Wieden+Kennedy est surtout célèbre pour deux choses : son travail incroyablement créatif et son indépendance. Elle possède huit bureaux dans le monde, mais son espace de Portland est sans doute le plus important – c’est là que l’agence a commencé il y a 40 ans avec un seul client, Nike, et son positionnement loin des principales villes et hubs publicitaires, ainsi que son dévouement à la créativité. , lui a toujours donné une qualité quelque peu talismanique pour les créatifs.
